El Golden cercle o Cercle Daurat en el Tercer Sector: Com no perdre de vista el teu propòsit
Què mou una fundació social? Com es diferencia de la resta? I per què hauria d’importar a la societat?
Al Tercer Sector, aquestes preguntes no són només estratègiques: són essencials. En un moment en què la comunicació digital és clau per a la visibilitat, moltes organitzacions sense ànim de lucre corren el risc de ser invisibles… no pas perquè facin poca cosa, sinó perquè comuniquen de fora cap a dins.
Avui et proposem una eina senzilla però potent per reconnectar amb el propòsit: el Cercle Daurat de Simon Sinek.
Què és el Cercle Daurat?
Simon Sinek va popularitzar aquest model amb una frase memorable:
“La gent no compra el que fas, sinó per què ho fas.”
El model s’organitza en tres cercles concèntrics:
-
WHY – Per què ho fas? El propòsit. La causa. Allò que dona sentit a la teva existència.
-
HOW – Com ho fas? La teva manera diferencial de treballar, els teus principis i processos únics.
-
WHAT – Què fas? Els serveis o activitats que lliures al món.
Les organitzacions amb impacte comuniquen de dins cap a fora. Les que només sobreviuen, ho fan a l’inrevés.
El cas Apple segons Simon Sinek
En una de les seves conferències, Sinek utilitza l’exemple d’Apple per il·lustrar el seu model:
-
WHY – Per què ho fan?
“Tot el que fem ho fem perquè creiem en desafiar l’statu quo.
Creiem en pensar de forma diferent.” -
HOW – Com ho fan?
“Dissenyem productes bells, fàcils d’utilitzar i ben pensats.” -
WHAT – Què fan?
“Ordinadors, telèfons, reproductors digitals…”
Del “què” al “per què”: la diferència és en l’enfocament
Segons Sinek, la majoria de marques comuniquen així:
“Fem ordinadors increïbles. Són bonics, ràpids i fàcils d’utilitzar. En vols un?”
En canvi, Apple ho fa de dins cap a fora:
“Creiem en desafiar l’statu quo.
Ho fem dissenyant productes simples i bells.
I resulta que fem ordinadors. En vols un?”
Aquest enfocament genera connexió emocional. No es tracta només de vendre, sinó d’inspirar.
Aplicant el Cercle Daurat al Tercer Sector
Això limita el nostre impacte i redueix la capacitat de mobilitzar persones, recursos i aliances.
El Cercle Daurat de la Fundació FIL
A la Fundació FIL portem més de 25 anys creant ocupació per a persones en situació de vulnerabilitat. Però no comencem pel “què”.
-
WHY – Per què ho fem?
Perquè creiem en la inclusió com a dret.
Perquè una societat justa no deixa ningú enrere. -
HOW – Com ho fem?
Amb acompanyament humà, suport personal i laboral, formació adaptada i iniciatives que respecten els ritmes individuals.
I a més, amb un lema que resumeix la nostra filosofia: “Fem-ho diferent”. -
WHAT – Què fem?
Generem oportunitats laborals reals: jardineria, neteja, outsourcing, obres…
Tot sota un model que combina suport tècnic i calidesa humana, en coherència amb els nostres valors: inconformisme, humanitat, aprenentatge i compromís.
Per què necessites comunicar el teu “per què”?
Vivim en un entorn saturat d’informació. Les organitzacions socials que no comuniquen des del propòsit… desapareixen.
I no parlem de “likes”, sinó d’impacte real, finançament públic, aliances estratègiques i confiança.
Si no expliques el teu “per què”, algú altre ho farà per tu amb un relat buit.
Cinc beneficis d’aplicar el Cercle Daurat a la teva organització
-
Coherència interna: tot l’equip entén i comparteix el propòsit comú.
-
Millor comunicació externa: missatges més clars, memorables i emocionals.
-
Connexió real amb donants i aliances.
-
Diferenciació clara en convocatòries i col·laboracions.
-
Inspiració per atreure talent, voluntariat i compromís.
BONUS: Quin és el teu Cercle Daurat?
Et proposem un exercici: Descarrega-te’l. Escriu-lo. Digues-lo en veu alta. Mostra’l amb orgull. I si no ho tens clar: torna a l’origen.
